Die Bauindustrie befindet sich an einem kritischen Punkt. Traditionelle Methoden liefern weiterhin traditionelle Ergebnisse, was dazu führt, dass laut KMPG bis zu 69 % der Projekte das ursprüngliche Budget oder den Zeitplan nicht einhalten. Trotzdem halten sich veraltete Beschaffungsmodelle, die der Abwälzung von Risiken auf die Lieferkette Vorrang vor Zusammenarbeit und Projektergebnissen einräumen. Die Branche ist an einem Scheideweg angelangt: Entweder man akzeptiert Mittelmäßigkeit oder man treibt einen echten Wandel voran. Wir haben uns verpflichtet, diesen Wandel anzuführen, Barrieren abzubauen und den Projekterfolg durch echte Zusammenarbeit zu fördern.

Warum sich die Branche ändern muss

Das Baugewerbe ist nach wie vor einer der am wenigsten digitalisierten Industriezweige, der noch immer auf veraltete Praktiken zurückgreift. Schaut man sich Fotos aus den 1930er Jahren an, so ist das Bild vom Bau, von Kränen, Stahlkonstruktionen und Betonblöcken weitgehend unverändert geblieben. Die langsame Entwicklung der Branche hat zu Stagnation, einer wachsenden Qualifikationslücke und einer veralteten Wahrnehmung des Bauwesens als starres, von Männern dominiertes Feld geführt.

Die Warnung von Mark Farmer in seinem Bericht aus dem Jahr 2016, "Modernisiere oder stirb", ist aktueller denn je. Die Beschaffungsmodelle funktionieren nach wie vor nach dem Zyklus "Entwurf, Angebot, Ausschreibung", der die Auftragnehmer mit übermäßigen Risiken belastet und gleichzeitig den Spielraum für Innovationen einschränkt. Dies führt zu einem destruktiven Kreislauf: Die Branche fordert Effizienz und Schnelligkeit, weigert sich aber, in die dafür erforderlichen Methoden zu investieren.

Befreiung von überholten Beschaffungsmodellen

Das eigentliche Problem ist die Beschaffung. Allzu oft delegieren die Kunden das Projektmanagement an Berater, die sie dann in ein traditionelles Ausschreibungsverfahren führen, bei dem die Auftragnehmer auf der Grundlage der Kosten gegeneinander ausgespielt werden und das gesamte Risiko auf die Lieferkette abgewälzt wird. Das Ergebnis ist ein Mangel an Transparenz, minimale Zusammenarbeit und ein gegnerisches Umfeld, in dem die Problemlösung in den Hintergrund tritt.

Anstatt das Risiko in der Kette nach unten weiterzugeben, müssen die Kunden in der Lage sein, das Risiko besser zu verstehen und manchmal auch selbst zu übernehmen. Wenn das Risiko gerecht verteilt ist und von Anfang an klar verstanden wird, werden die Projekte berechenbarer und erfolgreicher. Dies führt zu einem kooperativeren Ansatz, der das Vertrauen fördert und es den Auftragnehmern ermöglicht, sich auf die Lieferung von Qualitätsarbeit zu konzentrieren, anstatt ständig um das Risikomanagement zu kämpfen, um minimale Gewinnspannen zu erzielen.

Wie Wade echte Zusammenarbeit fördert

Wir fordern den Status quo heraus, indem wir Umgebungen schaffen, in denen Zusammenarbeit, gemeinsame Verantwortung und Innovation gedeihen. Unser Ansatz beruht auf drei Grundprinzipien:

1. Einflussnahme auf Projekte durch frühzeitige Einbindung von Stakeholdern
   Die Einbeziehung aller Interessengruppen vom ersten Tag an gewährleistet eine Abstimmung über Umfang, Risiken und Ziele, bevor die Arbeit überhaupt beginnt. Unsere Erfahrung in stark regulierten Sektoren wie der Pharmaindustrie und dem Gesundheitswesen beweist, dass ein proaktives Engagement kostspielige Verzögerungen und Streitigkeiten im Nachhinein verhindert.
2. Herausforderung der traditionellen Beschaffung
   Das traditionelle Modell zwingt die Auftragnehmer in einen Kreislauf aus Ausschreibungen, Margenverringerung und Risikoabsorption. Wir plädieren für vertrauensvolle Partnerschaften, bei denen der langfristige Nutzen Vorrang vor dem günstigsten Angebot hat. Durch die frühzeitige Einbindung von Lieferpartnern und die Beseitigung unnötiger und oft doppelter Anstrengungen verbessern wir die Effizienz und gewährleisten die Vorhersehbarkeit von Projekten.
3. Moderne Bauweisen (MMC) und digitale Innovation
   Die Branche muss über veraltete Techniken hinausgehen. Einem Bericht von McKinsey zufolge planen 65 % der britischen Baufirmen einen verstärkten Einsatz von MMC, um Effizienz und Nachhaltigkeit zu verbessern. Ohne grundlegende Änderungen im Beschaffungswesen und eine Konzentration auf die wichtigsten Projektergebnisse werden diese Fortschritte jedoch für viele Firmen unerreichbar bleiben.

Die Folgen der Untätigkeit

Schlechte Beschaffungsmodelle ersticken nicht nur die Innovation, sondern tragen auch zu einem feindseligen Arbeitsumfeld bei. Auftragnehmer werden durch Vertragsstrafen und einbehaltene Zahlungen bestraft, wodurch eine "Wir-gegen-die"-Mentalität entsteht, anstatt die Zusammenarbeit zu fördern. Wenn das Risiko in unfairer Weise auf die Auftragnehmer abgewälzt wird, leiden die Projekte. Die Margen werden gedrückt, Verzögerungen werden durch Änderungen unvermeidlich, und das Vertrauen wird untergraben.

Es ist an der Zeit, überholte Beschaffungsmodelle abzulehnen und Transparenz, Zusammenarbeit und Innovation zu fördern. Die Kunden müssen ein besseres Verständnis für das Risikomanagement entwickeln und aufhören, ihre Hände in Unschuld zu waschen, und stattdessen sinnvoll und lösungsorientiert mit den Lieferanten zusammenarbeiten. Wir brauchen Beschaffungsprozesse, die Effizienz, Fachwissen und Problemlösungen belohnen, nicht nur das niedrigste Angebot."[

Abschluss

Die Industrie kann es sich nicht leisten, den gleichen Weg weiter zu beschreiten. Wir müssen weg von kontradiktorischen Beziehungen und hin zu einer wahrhaftigeren, transparenteren Branche, die sich auf Projektergebnisse durch Zusammenarbeit und gegenseitiges Vertrauen konzentriert. Das bedeutet, sich von veralteten Beschaffungsmodellen zu lösen, in die digitale Transformation zu investieren und MMC in großem Maßstab einzuführen.

Bei Wade haben wir uns verpflichtet, den Wandel in der Baubranche anzuführen. Wir beschleunigen die Lieferung und beseitigen die Unsicherheit bei Bauprojekten. Erleben Sie den Unterschied in der Zusammenarbeit mit einem Team, das sich der Umgestaltung des Bausektors verschrieben hat. Setzen Sie sich mit uns in Verbindung und lassen Sie uns zusammenarbeiten, um herausragende Ergebnisse zu erzielen, bei denen Effizienz und Nachhaltigkeit im Mittelpunkt stehen.