Daniel, CEO von Wade Construction Management Consultants, gründete das Unternehmen im Jahr 2018 mit einer Vision für eine bessere, kollaborativere Arbeitsweise im Bauwesen. Die Projekte von Wade konzentrieren sich derzeit auf den pharmazeutischen und biowissenschaftlichen Sektor, um die Bereitstellung von Medikamenten weltweit zu beschleunigen.
Das Warum…
“Einfach ausgedrückt: Es gibt nicht genug Zusammenarbeit in der Industrie.
Bevor ich Wade gründete, hatte ich viel Erfahrung in der Zusammenarbeit mit einem Tier-1-Bauunternehmen und arbeitete an einigen brillanten Projekten. Aber in der gesamten Branche kommunizierten die Teams nicht miteinander, die Unternehmen waren mit der Verwaltung der Projekte überfordert, und das hatte enorme Auswirkungen auf die Zulieferer und Auftragnehmer im weiteren Verlauf. Ich wollte eine Organisation gründen, die nicht nur unglaubliche Baustellen fertigstellt, die Erstaunliches leisten, sondern auch dafür sorgen, dass die Lieferkette auf eine andere Art und Weise gesichert wird - eine weitaus kooperativere Art und Weise.
Und das ist Wade.
Wir verwenden einen Prozess, der auf dem Konstruktionsmodell des Empire State Buildings basiert: eine einzige Quelle der Wahrheit, die die Auftragnehmer der zweiten Ebene effektiv verwaltet, um das Endergebnis mit den höchsten Sicherheits- und Handwerksstandards als Standard zu erzielen. Das Empire State Building ist eines der berühmtesten Gebäude der Welt, das in Rekordzeit errichtet wurde. Es wird immer noch sehr bewundert und ist ein fantastisches Beispiel dafür, wie man durch Zusammenarbeit unglaubliche Ergebnisse erzielen kann.
Die Erfolge…
“Ich kann kategorisch sagen, dass das Team hinter Wade der bisher größte Erfolg ist. Die Menschen in diesem Unternehmen sind so unglaublich engagiert und der Art und Weise, wie wir arbeiten, und dem Einfluss, den wir auf die Branche haben, verpflichtet, dass es einfach unglaublich ist, das zu sehen.
Kürzlich waren wir in die engere Auswahl für einen wirklich renommierten Preis gekommen, und an dem Abend habe ich mir eine Minute Zeit genommen, um innezuhalten und zu denken: ‘wir haben es geschafft, das ist unglaublich’und jeder am Tisch war begeistert und hat mit mir zusammen investiert. Wir haben den Preis zwar nicht mit nach Hause genommen, aber als ich die aufrichtige Enttäuschung in den Gesichtern des Teams sah, als unser Name nicht bekannt gegeben wurde, wurde mir klar, wie leidenschaftlich und engagiert sie sich für das einsetzen, was wir tun und wie wir es tun, und ich könnte nicht stolzer sein.
Wir bauen mit Wade eine Kultur auf. Wir sind unglaublich stolz darauf, an einigen lebensverändernden Projekten zu arbeiten und dabei zu helfen, eine bessere Arbeitsweise in der Branche zu gestalten, aber das Herzstück von all dem sind die Menschen darin. Ich möchte, dass unsere Teams selbstbewusst sind und mit ihrer Arbeit respektiert werden, aber ich möchte auch, dass sie leidenschaftlich sind; das sehen wir, und das ist einfach ein großer Erfolg. Wir bauen unsere Teams aus und sind immer auf der Suche nach den besten Kandidaten, aber es geht wirklich darum, dass wir diese Kultur neben allem anderen, was so wichtig ist, weiterentwickeln.
Die Herausforderungen…
“Die Wahrnehmung des wahren Wertes ist etwas, über das ich oft spreche. Das Baugewerbe ist eine Branche, die von Kosten getrieben wird: Kosteneinsparungen, Materialkosten, Kosten für die Zeit der Mitarbeiter usw., aber der Wert wird oft vernachlässigt. Die Kosten sind einfach eine Ausgabe von Zeit, Material usw., der Wert ist schwieriger zu formulieren, sollte aber die Bemühungen widerspiegeln, den am besten geeigneten Umfang oder Entwurf zu definieren, der das Projekt, den Kunden, die Auftragnehmer und letztendlich die Menschen im Projekt schützt. Diese beiden Aspekte in Einklang zu bringen, ist derzeit eine der größten Herausforderungen in der Branche, und das ist eines der Hauptziele von Wade: dazu beizutragen, eine bessere Arbeitsweise zu definieren.
“Zweitens: Talent. Das ist ein großes Problem im Baugewerbe.
Schlüsselpersonen zu finden und zu halten ist für die Entwicklung des Sektors als Ganzes absolut entscheidend, und zu lange hat sich die Wahrnehmung der Menschen im Sektor als ‘roh und fertig’ nicht geändert. Oft geht es um feste Arbeitszeiten, zeitlich befristete Einrichtungen für das Wohlergehen und ziemlich intensive Aufgaben, und das schafft kein wünschenswertes Umfeld für viele, die sich für die Branche interessieren, insbesondere in jungen Jahren. Die Zeiten ändern sich jedoch – und die Möglichkeiten sind wirklich aufregend. Fortschritte in der Technologie werden übernommen, und der soziale Wert, den wir liefern, ist wirklich unglaublich. Wir wollen, dass mehr junge Menschen das Baugewerbe als realistische und erstrebenswerte Berufswahl in Betracht ziehen, und wir wollen auch, dass talentierte Arbeitnehmer in der Branche bleiben, aber jetzt muss sich das Gespräch auf ein neues Narrativ über die Realitäten der Arbeit im Baugewerbe in der modernen Welt und die Auswirkungen, die dies haben kann, verlagern.
Das ist etwas, was uns bei Wade sehr am Herzen liegt, nämlich die nächste Generation von Fachkräften zu finden, auszubilden, zu halten und zu entwickeln; diejenigen, die die nächsten Phasen des Wandels im Baugewerbe anführen werden, und wir haben einige wirklich aufregende Pläne am Horizont, um auch dies zu erreichen.
Die Ambitionen und die Zukunft…
“Manchmal vergesse ich, dass Wade erst fünf Jahre alt ist. Das Wachstum und der Wandel des Unternehmens in dieser Zeit waren unglaublich, und wir sind für die nächsten fünf Jahre und darüber hinaus gut aufgestellt. Aber wirklich, die Partner, die wir haben, und die Projekte, an denen wir arbeiten, sind die wahre Zukunft.
Unsere Teams tragen dazu bei, die Bereitstellung von Medikamenten zu beschleunigen. Das ist ein unglaubliches Unterfangen, vor allem in Anbetracht der letzten Jahre und der Herausforderungen, die mit der Herstellung und Bereitstellung von Impfstoffen und Medikamenten verbunden sind, um Leben in der ganzen Welt zu retten und zu verbessern. Unsere Arbeitsweise ist darauf ausgerichtet, die Fertigstellung dieser Baustellen zu verbessern, indem wir viel stärker als je zuvor mit Verträgen und Kunden zusammenarbeiten, und ich kann es kaum erwarten, in fünf Jahren zurückzublicken und darüber zu sprechen, was wir dann erreicht haben.
Wir werden uns schließlich über die pharmazeutischen und biowissenschaftlichen Sektoren hinaus bewegen, während wir in den regulierten Industrien bleiben, in denen wir weiterhin einen Mehrwert schaffen und die Umsetzung von Projekten beschleunigen können. Letztendlich sind wir sehr kundenorientiert und werden weiterhin stark investieren, um unsere Beziehungen, unser Team und unsere Leistungen auf unserem Weg zu einem bevorzugten Partner in der Bauindustrie auszubauen und zu verbessern.
“Wir freuen uns auch sehr, mit den Plänen für die Wade Construction Academy zu beginnen, mit der wir die Standards von Projektfachleuten anheben und die Sicherheit, den Ehrgeiz und die Fähigkeiten in der gesamten Branche verbessern wollen, zunächst aus einer internen Perspektive für unsere Mitarbeiter. Als gemeinnützige Organisation wird die Akademie jedoch auch Einzelpersonen und Organisationen aus aller Welt zur Verfügung stehen, die an den Ethos und die Arbeitsweise von Wade glauben, die sich weiterbilden und dabei helfen wollen, Projekte auf eine zeitgemäße und anspruchsvolle Weise durchzuführen. Wir verändern die Branche."
“Was ich versuche, ist ein Unternehmen aufzubauen, das das Leben zum Besseren verändert. Das Baugewerbe ist ein so unglaublich vielfältiger, komplexer und sich ständig weiterentwickelnder Sektor, dass es so viele Stimmen gibt, die versuchen, am lautesten zu schreien, wenn es um die ‘beste’ oder richtige Art zu arbeiten geht.
Ich möchte, dass Wade das selbst zeigt. Ich weiß, dass wir unglaubliche Leute haben, die in unserem Unternehmen arbeiten, und ich weiß, dass die Baustellen, an denen wir arbeiten, positive Auswirkungen für kommende Generationen haben werden, aber ich möchte auch sehen, dass sich die Branche verändert.
Ich habe einen Großteil meiner Jugend in einem Hotel verbracht, das meine Mutter leitete. Bis ich 11 Jahre alt war, verbrachte ich die Wochenenden damit, von der Hochzeitssuite aus Fußball zu schauen und war von großartigen Mitarbeitern umgeben, die zusammenarbeiteten, um die Räder des Hotels am Laufen zu halten– vielleicht hat das einen bleibenden Eindruck auf die Art von Team hinterlassen, das ich aufbauen wollte– aber was ich jetzt aus vollem Herzen sagen kann, ist, dass Wade ein starkes Team ist, das sich einer kollaborativen Arbeitsweise verschrieben hat, um das Bauwesen in großem Maßstab zu verbessern, und ich könnte nicht stolzer sein und mich für die Zukunft freuen”.