Wade Construction Management Consultants arbeitete mit dem Kundenteam zusammen, um die Erweiterung eines bestehenden Produktionsbereichs um einen Umkleideraum der Klasse D bis C zu entwickeln und zu verwalten. Dieses Projekt umfasste auch neue Umkleideräume nach Reinraumstandard sowie Änderungen an den bestehenden HLK-, Drucküberwachungs- und mechanischen und elektrischen Systemen.

Das Projekt, das die Installation von temporären Reinraumtrennwänden umfasste, beinhaltete den Abriss eines bestehenden Bereichs, die Installation und den Umbau sowohl mechanischer als auch elektrischer Systeme, gefolgt von der Ausstattung des Reinraums mit Vinylbodenbelag, Reinraumdecke und -wänden. Dieses komplexe und anspruchsvolle Projekt befand sich im Zentrum einer bestehenden Produktionsstätte, wo die wichtigste Kennzahl „keine Unterbrechung des normalen Geschäftsbetriebs” ein entscheidender KPI für den Kunden war, den das Wade-Team mit Leidenschaft umsetzen wollte.

In unserer Rolle als Bauleiter auf Kundenseite leiteten wir die Vorbereitungs-, Bau- und Inbetriebnahmephasen des Projekts in Zusammenarbeit mit einer vom Kunden/Wade ausgewählten Lieferkette, um das Projekt so schnell wie möglich umzusetzen. Mit Schwerpunkt auf strategischer Planung und Koordination arbeitete das Team fachkundig mit mehreren Interessengruppen zusammen, um das Projekt innerhalb des durch gesetzliche Anforderungen vorgegebenen Zeitdrucks und ohne Unterbrechung des laufenden Betriebs umzusetzen. Unser Team hat alle Elemente dieses Projekts mit Professionalität und Stolz abgewickelt und sowohl termingerecht als auch ohne Unterbrechungen der Produktion vor Ort geliefert – eine großartige Leistung, die vom Kunden als großer Erfolg gewertet wurde.